Cérémonie des vœux 2026 : consolider nos forces et construire l’avenir

À l’occasion de la cérémonie des vœux qui s’est déroulée dans l’ensemble des établissements du GHT Navarre Côte Basque tout au long du mois de janvier, Frédéric Espenel a souhaité revenir sur les temps forts de l’année écoulée et partager les grandes orientations pour l’année à venir, dans un contexte à la fois exigeant et porteur de sens pour l’hôpital public.

Une année 2025 intense, marquée par l’engagement collectif

En ce début d’année 2026, dans un contexte sanitaire et social complexe – plan blanc, mobilisation du secteur libéral, tensions budgétaires – l’hôpital public a une nouvelle fois démontré sa capacité à répondre présent.
L’activité du GHT en 2025 est restée dynamique, portée notamment par la forte progression des hôpitaux de jour, des consultations externes, de l’imagerie médicale et de la chirurgie. Ces résultats témoignent de la confiance renouvelée de la population dans la qualité et l’excellence des soins dispensés par nos équipes.

Une trajectoire financière exigeante, un cap clair

Face à la dégradation progressive de la situation financière, un plan pluriannuel de redressement a été engagé. Il vise à améliorer les recettes, maîtriser les dépenses et retrouver l’équilibre budgétaire à l’horizon 2029, tout en maintenant une politique d’investissement ambitieuse. Cette démarche repose sur des fondamentaux solides : lucidité collective, mobilisation des équipes, attractivité médicale et dynamique d’activité.

La territorialité au cœur du projet d’établissement

La stratégie territoriale reste le fil conducteur de l’action du GHT. Elle se traduit par une organisation graduée de l’offre de soins, le renforcement des coopérations inter-établissements, la montée en puissance des consultations avancées et le développement des prises en charge ambulatoires. Cette approche garantit un égal accès aux soins pour tous, sur l’ensemble du territoire Navarre Côte Basque.

Une offre de soins en constante évolution

Malgré les contraintes budgétaires, 2025 a été marquée par de nombreuses avancées : développement de nouvelles unités, renforcement de l’imagerie et de la chirurgie, innovations en cancérologie, psychiatrie, gériatrie, périnatalité et santé mentale, sans oublier les progrès en matière de coordination des parcours de soins. Ces projets illustrent la capacité d’innovation et l’expertise de nos équipes.

2026 : poursuivre la modernisation et renforcer l’attractivité

L’année 2026 s’annonce riche en projets structurants : reprise d’activités à Saint-Jean-de-Luz, renforcement des équipements à Bayonne, création du SMUR à Saint-Palais, préparation de l’arrivée du scanner à Garazi, modernisation des infrastructures et des EHPAD, poursuite de la transformation numérique et écologique, développement de la recherche et réflexion sur l’usage de l’intelligence artificielle et des données de santé.

Une reconnaissance forte de l’engagement des équipes

Le Directeur a tenu à saluer l’engagement exemplaire de l’ensemble des professionnels – médicaux, soignants, administratifs, techniques et logistiques – ainsi que l’implication des représentants des usagers et des partenaires du territoire. La qualité de vie au travail, la reconnaissance, l’égalité professionnelle et la prévention des violences restent des priorités majeures.

Très belle année 2026 à toutes et tous.